戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產(chǎn)品生產(chǎn)資料如下表所示。
2013年甲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料
經(jīng)過公司管理層討論，公司2014年目標(biāo)利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。
假設(shè)甲產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)不變。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，根據(jù)銷售預(yù)測，對甲產(chǎn)品2014年四個季度的銷售量做出如下預(yù)計(jì)，見下表。
2014年度分季度銷售量預(yù)測數(shù)
單位：萬臺
若每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個季度銷量的10％，2014年年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0．2萬臺。各季預(yù)計(jì)的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0．2萬臺。根據(jù)以上資料，戊公司生產(chǎn)預(yù)算如下表所示。
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計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營安全與否。
根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
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編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
采用作業(yè)成本計(jì)算法，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。