甲企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，2017年度該產(chǎn)品的銷售數(shù)量為1000件，單價(jià)為18元，單位變動成本為12元，固定成本總額為3600元。甲企業(yè)要求2018年度的利潤總額較上年度增長12％。假設(shè)單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。
假設(shè)其他因素不變，預(yù)計(jì)2018年單位變動成本增長10％，2018年單位變動成本的敏感系數(shù)為多少？您可能感興趣的試卷
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計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率，并據(jù)此評價(jià)各投資中心的業(yè)績。
計(jì)算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。
若A投資中心接受追加投資，計(jì)算其剩余收益。
計(jì)算保本銷售量和安全邊際率。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率。
計(jì)算各投資中心的剩余收益，并據(jù)此評價(jià)各投資中心的業(yè)績。