A.購買者討價還價的能力
B.替代品
C.互補品
D.現(xiàn)有企業(yè)的競爭
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.一般基準
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.導入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長期
A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作為中華老字號，形成了良好的商譽
C.丙公司應收賬款
D.丁公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)人員
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述，正確的有（）。
下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是（）。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設備的新業(yè)務，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中，正確的有（）。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務為主體的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè)，耗油大、個頭大的汽車是美國的標準，也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的（）。
根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（）。
針對各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。