單項(xiàng)選擇題某手機(jī)生產(chǎn)公司以其藝術(shù)品般的產(chǎn)品，不但在歐美熱銷(xiāo)，最近和中國(guó)最大的通信公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)此可知，該手機(jī)生產(chǎn)公司采用的戰(zhàn)略是（）。

A.多元化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種“中間組織”
B.構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)之間是一種平等的合作伙伴關(guān)系
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的一種類(lèi)型
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制難度大

最新試題

下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，該公司利用對(duì)自己客戶(hù)的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開(kāi)了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資，甲先生連續(xù)購(gòu)買(mǎi)了相鄰的幾家店面，經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣(mài)出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)要分析該公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型；

題型：?jiǎn)柎痤}

L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購(gòu)入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對(duì)鋁制品市場(chǎng)需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司近一年經(jīng)營(yíng)停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言，是一項(xiàng)非常困難的決策，這類(lèi)困難主要來(lái)自（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類(lèi)型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑；

題型：?jiǎn)柎痤}