A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.客戶細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))
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A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.H型結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
A.共同價(jià)值觀
B.直接指揮,直接控制
C.相互適應(yīng),自行調(diào)整
D.標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.SBU組織結(jié)構(gòu)
A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
C.技藝標(biāo)準(zhǔn)化
D.直接指揮控制
最新試題
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。
權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。
簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的()。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會(huì)承接一些低收益或者無(wú)收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類型可能是()。