A.可行性研究與決策審批
B.決策審批與執(zhí)行
C.執(zhí)行與監(jiān)督檢查
D.采購申請與采購執(zhí)行
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)獲取、生成、使用相關(guān)的高質(zhì)量信息，支持內(nèi)控其他要素發(fā)揮作用
B.企業(yè)于內(nèi)部溝通的內(nèi)控信息，必須能夠支持其他要素發(fā)揮作用
C.企業(yè)就影響內(nèi)控其他要素發(fā)揮效用的事項與外部方進行溝通
D.企業(yè)用以支持目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策
A.合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損
B.正式對外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章
C.合同糾紛處理不當(dāng)，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象
D.合同文本一般由法律部門起草
A.內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準(zhǔn)后對外披露或報送相關(guān)部門
B.按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，內(nèi)部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.重大缺陷應(yīng)由董事會予以最終認(rèn)定
D.企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部控制評價報告中披露內(nèi)部控制評價的程序和方法
A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險
B.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險
C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的針對企業(yè)擁有無形資產(chǎn)應(yīng)關(guān)注的有關(guān)風(fēng)險
D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的全面梳理項目各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險
A.在董事會下設(shè)立審計委員會
B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計委員會的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作
D.審計委員會應(yīng)當(dāng)每兩年對其權(quán)限及其有效性進行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會報告
最新試題
企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于（）。
下列各項關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說法中，錯誤的有（）。
甲公司的董事會在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時，考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵，需要識別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需要關(guān)注的風(fēng)險，下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險的有（）。
下列各項中，屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動在風(fēng)險管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有（）。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標(biāo)的是（）。
下列各項關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）。
下列關(guān)于審計委員會在內(nèi)部控制中的作用說法中，表述正確的有（）。
下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是（）。
下列各項說法中錯誤的有（）。
下列屬于銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險的是（）。