甲公司生產(chǎn)中使用A零件，全年共需耗用3600件，該零件既可以自行制造，也可以外購(gòu)取得。如果自制，單位生產(chǎn)成本為3元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元，每日生產(chǎn)量50件。如果外購(gòu)，購(gòu)入單價(jià)為4元，從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時(shí)間，一次訂貨成本為10元。
外購(gòu)零件時(shí)，可能發(fā)生延遲交貨，延遲時(shí)間和概率如下表所示：
自制情況下，企業(yè)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間需要三天。由于殘次品的存在，導(dǎo)致每日需要的零件數(shù)不固定。自制情況下，企業(yè)每日需要零件數(shù)量及概率如下表所示：
假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的20％，單位缺貨成本為5元，一年按照360天計(jì)算。
要求：
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A.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與變動(dòng)制造費(fèi)用
B.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其成本基礎(chǔ)包括單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工與制造費(fèi)用
C.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其加成數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)
D.以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，其加成數(shù)包括單位產(chǎn)品的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用
A.兩種方法均考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn)
B.完全成本加成法考慮了全部的成本和合理的利潤(rùn)，而變動(dòng)成本加成法考慮了全部的變動(dòng)成本和合理的利潤(rùn)
C.兩種方法下固定制造費(fèi)用均在加成中考慮
D.完全成本加成法在完全成本中考慮固定制造費(fèi)用，變動(dòng)成本加成法在加成中考慮固定制造費(fèi)用
最新試題
若企業(yè)采用完全成本加成法為產(chǎn)品銷售定價(jià)，下列選項(xiàng)中，不屬于加成項(xiàng)目的成本有（）。
下列關(guān)于生產(chǎn)決策主要方法的表述中，正確的是（）。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻(xiàn)，若前者（）后者，則不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
產(chǎn)品定價(jià)決策通常針對(duì)的市場(chǎng)有（）。
下列成本中屬于相關(guān)成本的有（）。
假設(shè)不考慮缺貨的影響，甲公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低？
企業(yè)若采用完全成本定價(jià)法，成本加成率為30％，該產(chǎn)品的價(jià)格為多少？
在特殊訂貨的定價(jià)決策中，若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力來(lái)接受低于正常價(jià)格的特殊訂貨，其決策的原則是（）。
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。作出該零件的生產(chǎn)決策。