A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場(chǎng)極小的信息；ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動(dòng)的信息；ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來(lái)源
C.ABC尋求改變成本和它們的動(dòng)因；ABM關(guān)注理解成本和它們的動(dòng)因
D.ABC是更多地向前看；ABM主要是歷史性的
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A.設(shè)計(jì)的特色多大程度上滿足了顧客的需求
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品多大程度上滿足了設(shè)計(jì)的要求
C.產(chǎn)品多大程度上滿足了顧客的需求
D.產(chǎn)品多大程度上滿足了行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)方針
A.減少投資
B.增強(qiáng)質(zhì)量控制
C.改善員工士氣
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的更好的保護(hù)
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.流程分析和改善
C.外包
D.靈活派遣
A.并行工程
B.柔性制造
C.產(chǎn)能規(guī)劃
D.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
A.存貨是資源浪費(fèi)
B.存貨促進(jìn)更強(qiáng)的供應(yīng)商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設(shè)置時(shí)間
D.存貨要求部門間更多的協(xié)調(diào)
最新試題
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。