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單項選擇題隨著工作的經(jīng)驗增加，下列哪種方法最有可能用來分析完成工作所需時間的減少量？（）

A.回歸分析
B.敏感性分析
C.學(xué)習(xí)曲線分析
D.正態(tài)概率分析

1.單項選擇題一公司已經(jīng)收集了過去24個月的數(shù)據(jù)以確定是否存在一自變量，可以用來估計送貨費用。正在考慮的3個可能的自變量是送貨數(shù)量、送貨里程和送貨重量。應(yīng)用來確定這些自變量是否能為送貨成本提供有效估計的定量技術(shù)是（）。

A.線性回歸
B.彈性預(yù)算
C.線性規(guī)劃
D.變動成本法

2.單項選擇題用于成本估計的簡單回歸不同于多元回歸，差別在于簡單回歸只用（）。

A.一個因變量，而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計成本函數(shù)
B.幾個因變量，而多元回歸可以用一個自變量也可以用幾個因變量
C.一個自變量，而多元回歸用多個自變量
D.一個因變量，而多元回歸用多于一個應(yīng)變量

3.單項選擇題在對Michigan公司的運營情況做了全面的調(diào)研以后，一位獨立的咨詢顧問認(rèn)為公司的勞動力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定可能過緊。下列提到的哪一項事實和該咨詢顧問的結(jié)論不一致？（）

A.對業(yè)績報告的審查，顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵獎金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動顯著，大起大落

4.單項選擇題獲得來自高層管理者的支持是計劃和預(yù)算過程中一個完整的（如果不是最重要的）組成部分。當(dāng)高層管理者對整個戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預(yù)算有責(zé)任時，獲得高層管理者的支持和批準(zhǔn)就格外重要。下列哪一項不屬于缺點？（）

A.減少預(yù)算編制所需要的時間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比，自上而下的預(yù)算編制有它的缺點
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標(biāo)的接受程度

5.單項選擇題下列哪一項不是在管理控制系統(tǒng)中采用預(yù)算的優(yōu)點？（）

A.敦促管理層編制計劃
B.提供業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進組織內(nèi)部的溝通和加強協(xié)調(diào)