A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
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A.為經(jīng)理人員提供更加切合實(shí)際的可控收入及成本項(xiàng)目的預(yù)算和實(shí)際的比較
B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實(shí)際的可控固定成本的預(yù)算和實(shí)際比較
C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。
D.鼓勵(lì)經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動(dòng)成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁，要求她設(shè)計(jì)一套新的預(yù)算編制制度。Joyce做了改變，通過把公司的年度預(yù)算除以十二，這樣就成了一種按月編制預(yù)算的制度。然后Joyce為每個(gè)部門編制一份月度預(yù)算，并讓各部門經(jīng)理每個(gè)月呈上一份實(shí)際和預(yù)算作對(duì)比的報(bào)告。下面是一份A部門的月度報(bào)表的樣本：
這份月度報(bào)告自上而下執(zhí)行，且會(huì)引起一些行為問題。下列各項(xiàng)中，哪一項(xiàng)不是引起這些行為問題的原因所在？（）
A.采用的是彈性預(yù)算而不是固定預(yù)算
B.最高管理當(dāng)局對(duì)預(yù)算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本，比如折舊
D.沒有考慮一些因素，比如說(shuō)季節(jié)性
A.績(jī)效預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.生產(chǎn)預(yù)算，直接材料預(yù)算，收入預(yù)算
B.收入預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，直接材料預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算，收入預(yù)算，直接材料預(yù)算
D.收入預(yù)算，直接材料預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算
A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I
最新試題
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）