ohnsen公司本年最后七個月的預(yù)計銷售額和計劃的收款方式如下:
請問9月份公司預(yù)計總共能回款多少現(xiàn)金?()
A.$684,500
B.$635,000
C.$807,000
D.$827,000
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Tidwell公司銷售單一產(chǎn)品,單價$20。銷售均采用賒銷方式,60%當(dāng)月回款,40%下個月回款。來年1-3月份的現(xiàn)金收款計劃如下:
還包括如下的一些其他信息:
不考慮所得稅,請問2月份維持公司的最低現(xiàn)金余額至少要融資多少?()
A.$8,000
B.$10,600
C.$23,000
D.$11,000
Health食品公司決定著手編制現(xiàn)金預(yù)算以提高總體的現(xiàn)金管理水平。根據(jù)過去幾年的經(jīng)驗,可知其現(xiàn)金收款模式為:
過去五個月的銷售總額為:
預(yù)計6月份的銷售額為$255,000?;谏鲜鲑Y料,請問3月份預(yù)計回款多少現(xiàn)金?()
A.$230,000
B.$237,400
C.$243,200
D.$242,000
Brooke 公司的管理層正在制定下一個季度的現(xiàn)金預(yù)算。下面的預(yù)算資料正在復(fù)審之中:
公司預(yù)期于銷售當(dāng)月回款40%的款項,于下個月回款60%。采購額的50%于當(dāng)月支付,50%于下個月支付。其他費用于發(fā)生當(dāng)月即支付。公司預(yù)計一些賬戶的季初余額如下:
既定上述資料,則公司2月末預(yù)計的現(xiàn)金賬戶余額將是多少?()
A.$232,500
B.$712,500
C.$500,000
D.$120,000
ANNCO公司采取賒銷方式,收款模式如下:
12月31日,公司報表上列示了$211,500的應(yīng)收賬款,其中$162,000來自12月份的銷售,$49,500來自11月份的銷售。公司預(yù)計1月份的銷售收入為$170,000,則1月份應(yīng)該回款多少現(xiàn)金()。
A.$129,050
B.$174,500
C.$211,500
D.$228,500
A.$560,000
B.$702,500
C.$737,500
D.$735,000
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變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。