單項選擇題Reeves公司開發(fā)了一個新生產(chǎn)流程來生產(chǎn)他的產(chǎn)品。新流程很復(fù)雜,需要很高的技術(shù)能力。但是管理層相信當(dāng)員工更加熟悉這個生產(chǎn)流程后,他們是有機會提高效率的。生產(chǎn)第一個需要100個直接人工小時。如果有70%的學(xué)習(xí)曲線,使用累計平均時間模型,生產(chǎn)8個產(chǎn)品的累計直接人工小時是多少?()

A.196小時
B.392小時
C.560小時
D.274小時


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1.單項選擇題以下哪項指的是一段期間內(nèi)提議的管理層行動的數(shù)量表述?() 

A.財務(wù)報告
B.預(yù)算
C.產(chǎn)品銷售成本報告
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本報告

3.單項選擇題最可能激勵經(jīng)理的預(yù)算技術(shù)是()。

A.由上而下的預(yù)算編制
B.零基預(yù)算編制
C.由下而上的預(yù)算編制
D.增加預(yù)算編制

4.單項選擇題Kallert公司使用公司預(yù)算作為唯一的計劃工具。管理層決定將預(yù)算用于控制目的。為了實施這個變化,管理會計師必須()。

A.將預(yù)算和會計系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個預(yù)算總監(jiān)
C.成立預(yù)算委員會
D.制定預(yù)測流程

5.單項選擇題國家電話公司因競爭所迫,需要大量削減經(jīng)營成本,并導(dǎo)致從靜態(tài)預(yù)算向彈性預(yù)算轉(zhuǎn)變。以下哪個步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預(yù)算系統(tǒng)?()

A.快速地實施這個變化
B.部門的報告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強與員工的溝通,解釋改變的原因和改變后的潛在利益

最新試題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題