A.預(yù)期的需求
B.實(shí)際的需求
C.真實(shí)的需求
D.采樣的需求
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Janet Jones是All Purpose加熱器公司的分析師。她計(jì)劃使用蒙特卡羅（Monte Carlo）實(shí)驗(yàn)來(lái)模擬 All Purpose加熱器的每天需求量。對(duì)加熱器的每天需求的概率分布，以及分配給每個(gè)結(jié)果的隨機(jī)數(shù)字間隔如下圖所示：
Jones從隨機(jī)數(shù)字表中得到以下一組隨即兩位數(shù)數(shù)字09，24，03，32，23，59，95，34，46，51基于以上信息，加熱器每天需求量的估計(jì)值是多少？（）
A.2.0
B.2.5
C.2.7
D.3.0
A.參與式預(yù)算編制，交叉成本分?jǐn)偤湍繕?biāo)管理績(jī)效評(píng)估
B.目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)估和參與式預(yù)算編制
C.交叉成本分?jǐn)偅慊A(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)，實(shí)施預(yù)算和作業(yè)成本法
Steers公司剛完成它來(lái)年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)信息如下所示：
假設(shè)增加的營(yíng)運(yùn)資本是應(yīng)付款減少所造成的，在不向外融資的情況下，Steers最多可以進(jìn)行多少資本支出？（）
A.$100，000
B.$50，000
C.$90，000
D.$40，000
A.回顧過(guò)去5年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表
B.使高層管理者能夠控制下級(jí)經(jīng)理的活動(dòng)
C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個(gè)合理的回報(bào)率
D.使財(cái)務(wù)主管能夠進(jìn)行合理的短期投資
Holland公司正在預(yù)測(cè)它在2季度末的現(xiàn)金狀況。以下Holland的記錄提供了相關(guān)的信息：
從以上的數(shù)據(jù)中，判斷Holland在2季度末的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額是（）。
A.$0
B.$25，000
C.$60，000
D.$95，000
最新試題
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）