A.改善預(yù)算
B.持續(xù)（滾動）預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
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A.在零基預(yù)算中預(yù)算松弛會擴大浪費
B.重要的改變被忽略，而關(guān)注逐步的改進
C.這樣的預(yù)算會有費錢費時的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的
A.將最佳實踐的企業(yè)作為標桿
B.確定具體的成本動因和成本池
C.深入探討這個經(jīng)理所能控制的每個領(lǐng)域
D.分析前一年的零基預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因，固定和變動成本放在不同的成本池中
B.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因；固定和變動成本放在同一個成本池
C.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因；固定和變動成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因，固定和變動成本放在同一個成本池中
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應(yīng)該稱為？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>