A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式
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A.亨利•明茨伯
B.馬克斯•韋伯
C.威廉•詹姆士
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
A.彈性
B.剛性
C.不確定性
A.溝通通道的選擇
B.外部環(huán)境的干擾
C.信息接受者的態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀的影響
A.正式組織
B.非正式組織
C.企業(yè)結(jié)構(gòu)
最新試題
在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里,將才應(yīng)該多一些,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。
實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價(jià)格。
著名管理學(xué)家彼得•德魯克提出,企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
只經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。
考評(píng)方法和考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理與否,直接影響了管理人員考評(píng)結(jié)果的合理與否。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
前饋控制實(shí)際上是一種“亡羊補(bǔ)牢”式的控制。
R•利克特從行為科學(xué)的角度研究目標(biāo)管理,他提出:工作成果=決策的質(zhì)量×激發(fā)人們履行決策的動(dòng)機(jī)。
戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。