A.創(chuàng)造利潤(rùn)
B.成功決策
C.企業(yè)長(zhǎng)壽
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A.計(jì)劃內(nèi)容的表現(xiàn)形式
B.企業(yè)管理職能
C.計(jì)劃的內(nèi)容
A.培養(yǎng)并充分利用了自己獨(dú)特的企業(yè)文化
B.資本主義社會(huì)制度
C.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理
A.組織
B.計(jì)劃
C.預(yù)防
A.一切應(yīng)按照變化后的實(shí)際情況重新考慮
B.充分考慮過去預(yù)算支出的結(jié)構(gòu)和規(guī)模
C.在過去預(yù)算支出的結(jié)構(gòu)和規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)煞矫?/p>
最新試題
研發(fā)部門想要達(dá)到最好的技術(shù)狀態(tài)，往往需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。而市場(chǎng)部門需要盡快地把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，需要趕時(shí)間。雙方在溝通時(shí)就容易出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。這是由于目標(biāo)不同導(dǎo)致的溝通障礙。
領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過程。
定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更易衡量。
控制就是為了確保既定的組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動(dòng)的統(tǒng)稱。
著名管理學(xué)家彼得•德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。
表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)作用，批評(píng)和懲罰不能起到激勵(lì)的作用。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行決策時(shí)，對(duì)專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理，所以說它是定量決策。