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單項選擇題項目目標動態(tài)控制的核心是（）。

A.進行項目目標的分解，以確定目標控制的計劃值
B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
C.定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較，偏離時采取糾偏措施
D.進行項目目標的調(diào)整

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1.單項選擇題場景（四）某工程項目由某建筑工程公司總承包，其模板工程分包給某建筑勞務公司。2001年4月20日，在模板工程分包單位使用提升機運送材料時，因提升機缺少安全?？康劝踩b置，導致吊籃墜落，乘坐吊籃的4名作業(yè)人員中3人當場死亡，1人重傷。在重大事故發(fā)生后，事故單位應在（）小時內(nèi)寫出書面報告。

A.12
B.24
C.48
D.36

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2.多項選擇題為了滿足建設工程項目施工成本的要求，項目成本編碼時應考慮的因素包括（）。

A.概算
B.預算
C.合同價
D.施工成本分析
E.工程款支付

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3.單項選擇題 場景（三）某工程合同價為2000萬元，工程價款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月，開工前業(yè)主向承包商支付合同價的20％作為預付款，主要材料占施工產(chǎn)值的62.5％。業(yè)主自開工第1個月起，從承包商的工程價款中按5％的比例扣留保留金。工程完成情況如下：
（1）5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供；
（2）6月份完成工程300萬元；
（3）7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料費合計1.5萬元；
（4）8月份完成工程600萬元，但由于承包商負責采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失2400元。
5月份應結(jié)算工程款為（）萬元。

A.200
B.185
C.195
D.190

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4.多項選擇題以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。

A.工程延期索賠
B.工期索賠
C.工程變更索賠
D.費用索賠
E.意外風險和不可預見因素索賠

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5.單項選擇題場景（四）某工程項目由某建筑工程公司總承包，其模板工程分包給某建筑勞務公司。2001年4月20日，在模板工程分包單位使用提升機運送材料時，因提升機缺少安全?？康劝踩b置，導致吊籃墜落，乘坐吊籃的4名作業(yè)人員中3人當場死亡，1人重傷。事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學論證，決定事故是否進行處理。

A.事故的鑒定
B.原因分析
C.制訂方案
D.調(diào)查

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6.單項選擇題場景（五）建設工程是人類社會發(fā)展過程中一項規(guī)模浩大、曠日持久的頻密生產(chǎn)活動。在這個生產(chǎn)過程中，不僅改變了自然環(huán)境，還不可避免地對環(huán)境造成污染和損害。因此，在建設工程生產(chǎn)過程中，要竭盡全力控制工程對資源環(huán)境的污染和損害程度，采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟和法律的手段，對不可避免的環(huán)境污染和資源損壞予以治理，保護環(huán)境，造福人類，防止人類與環(huán)境關(guān)系的失調(diào)，促進經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分，它是繼（）和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個重要的標準化管理體系。

A.IS0 9000系列質(zhì)量管理體系
B.IS0 9001系列質(zhì)量管理體系
C.IS0 9002系列質(zhì)量管理體系
D.IS0 9003系列質(zhì)量管理體系

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7.單項選擇題場景（一）某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負責該項目的項目經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、重新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。場景中項目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。

A.事前控制
B.跟蹤控制
C.事中控制
D.動態(tài)控制

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8.單項選擇題 場景（三）某工程合同價為2000萬元，工程價款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月，開工前業(yè)主向承包商支付合同價的20％作為預付款，主要材料占施工產(chǎn)值的62.5％。業(yè)主自開工第1個月起，從承包商的工程價款中按5％的比例扣留保留金。工程完成情況如下：
（1）5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供；
（2）6月份完成工程300萬元；
（3）7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料費合計1.5萬元；
（4）8月份完成工程600萬元，但由于承包商負責采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失2400元。
工程預付備料款為（）萬元。

A.200
B.400
C.600
D.800

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9.單項選擇題 場景（三）某工程合同價為2000萬元，工程價款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月，開工前業(yè)主向承包商支付合同價的20％作為預付款，主要材料占施工產(chǎn)值的62.5％。業(yè)主自開工第1個月起，從承包商的工程價款中按5％的比例扣留保留金。工程完成情況如下：
（1）5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供；
（2）6月份完成工程300萬元；
（3）7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料費合計1.5萬元；
（4）8月份完成工程600萬元，但由于承包商負責采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失2400元。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬元。

A.163.5
B.188.5
C.162.5
D.187.5

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10.多項選擇題索賠證據(jù)應該具有（）基本要求。

A.真實性
B.實時性
C.全面性
D.獨立性
E.有效性

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