A.明確各項(xiàng)管理工作的具體任務(wù)
B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員
C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)，表述正確的是（）。
A.A可以直接對(duì)B1、B2、B3、C4下達(dá)指令
B.C3只能接受B1的工作指令
C.每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源
D.在國(guó)際上，這種組織結(jié)構(gòu)模式是一種常用模式
E.這種組織結(jié)構(gòu)模式不適合于大型組織系統(tǒng)
根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中表達(dá)錯(cuò)誤的有（）。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
某地鐵工程施工前，施工方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.工作流程圖可反映工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示各個(gè)工作部門(mén)
D.合同結(jié)構(gòu)圖中，用單箭線反映各參與方之間的合同關(guān)系
A.指令關(guān)系
B.邏輯關(guān)系
C.管理職能分工
D.相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
最新試題
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類(lèi)。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮，或?qū)U物無(wú)害焚化處理，燒成灰燼，使其體積縮小至（）以下，以便運(yùn)輸堆填。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家及有關(guān)方面的意見(jiàn)，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取（）。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?/p>
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿5萬(wàn)元的屬于（）。
固體廢物的處理中，好氧處理、厭氧處理屬于（）。