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A.小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)
B.中小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)
C.中規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)
D.大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)
E.超大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)
A.確立國際市場觀念
B.確立國際發(fā)展空間觀念
C.確立國際標(biāo)準(zhǔn)觀念
D.確立產(chǎn)品整體化觀念
E.確立國際競爭觀念
A.雙方投資
B.共同經(jīng)營
C.利益共享
D.風(fēng)險共擔(dān)
E.分別管理
A.管理環(huán)節(jié)多
B.分散了經(jīng)營目標(biāo)
C.達(dá)不到規(guī)模效益
D.對環(huán)境適應(yīng)能力差
E.經(jīng)營風(fēng)險大
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。
企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運籌謀劃，是因為（）。
因擴大經(jīng)營規(guī)?；驍U大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。
企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？
企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。
為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？
試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。
對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。