A.明確任務(wù)之間的相關(guān)性。
B.把用戶代表作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員。
C.作出一份PERT圖。
D.經(jīng)常召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
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A.對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開發(fā)有更充分的技術(shù)支持。
B.能使項(xiàng)目管理者更好地記錄并監(jiān)控項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)展。
C.用數(shù)字編號(hào)的節(jié)點(diǎn)代表項(xiàng)目任務(wù),來建立項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖。
D.把項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作與組織各層級(jí)的用戶連接起來的所有方法。
A.內(nèi)部集成工具
B.外部集成工具
C.正規(guī)的計(jì)劃工具和正規(guī)的控制工具
D.A和B
E.A和C
F.以上各項(xiàng)
A.集成遺留系統(tǒng)
B.消除對(duì)新系統(tǒng)的恐懼和擔(dān)心
C.對(duì)新系統(tǒng)開展用戶培訓(xùn)
D.要求用戶參與系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)階段
A.與第三方自動(dòng)支付軟件系統(tǒng)的集成。
B.用Web服務(wù)的中間件來取代遺留應(yīng)用系統(tǒng)的集成。
C.重構(gòu)工作流和崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目。
D.對(duì)一個(gè)在線投資網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)用戶界面。
A.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算、時(shí)間計(jì)劃和質(zhì)量來判定,大約30%-40%的軟件項(xiàng)目是失敗的。
B.大約三分之二的技術(shù)投資項(xiàng)目是在預(yù)算范圍內(nèi)、按照需求按時(shí)完成。
C.IT項(xiàng)目的平均成本超支60%。
D.六分之一的IT項(xiàng)目成本超支了200%。
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