A.垂直分工體系
B.水平分工體系
C.橫向分工體系
D.縱向分工體系
你可能感興趣的試題
A.接待前階段的管理
B.接待階段的管理
C.總結(jié)階段的管理
D.旅行社的售后服務(wù)管理
A.核心部分
B.有形部分
C.附加部分
D.重要部分
A.長城
B.香港迪斯尼樂園
C.昆明世博園
D.九寨溝
A.保持現(xiàn)狀
B.擴大產(chǎn)品銷售量
C.維持企業(yè)生存
D.保持價格穩(wěn)定
A.綜合性
B.高接觸性
C.預(yù)約性
D.脆弱性
最新試題
旅行社面向旅游消費者的電子商務(wù)，簡稱為B2B。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
分散經(jīng)營風險的主要做法有（）
旅行社損失發(fā)生后的風險管理目標著眼于風險的防范。
旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。
旅游B2B（Business to Business）是指進行電子商務(wù)交易的旅游供應(yīng)商和旅游零售商通過使用Internet的技術(shù)或商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商品交易的過程。
歐美國家的旅行社按照垂直分工體系分為旅游經(jīng)營商、旅游批發(fā)商和旅游零售商。
旅行社應(yīng)重視實施品牌戰(zhàn)略，品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽，將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。
旅行社風險管理的控制主要是設(shè)置控制標準、對比標準和糾正行為。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。