A.中國國際旅行社
B.中國青年旅行社
C.春秋旅行社
D.中國旅行社
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A.進入容易
B.智力密集型
C.經(jīng)營關(guān)聯(lián)性強
D.產(chǎn)品替代性強
A.企業(yè)規(guī)模小
B.經(jīng)營過于集中
C.實力弱
D.效益差
A.提高國民素質(zhì)
B.宣傳旅游目的地形象
C.保護環(huán)境
D.目的地歷史文化的宣傳與保護
A.大型旅行社集團化
B.中型旅行社專業(yè)化
C.小型旅行社特色化
D.小型旅行社通過代理制實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化
A.1841
B.1845
C.1838
D.1865
最新試題
目前,我國旅行社業(yè)的價格戰(zhàn)很激烈,旅行社的利潤率呈不斷下降趨勢,如果旅行社的采購工作得力,采購價格比別的旅行社低,就會有競爭優(yōu)勢,爭取到更多的客源。
旅行社損失發(fā)生后的風險管理目標著眼于風險的防范。
旅行社應(yīng)重視實施品牌戰(zhàn)略,品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽,將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。
旅游采購是一種預約性的批發(fā)交易,是一次談判多次成交的業(yè)務(wù),談判和成交之間既有時間間隔又有數(shù)量差距。
集中采購大多屬于遠期預定,而遠期預定有很大的不確定性,實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。
旅行社對企業(yè)電子商務(wù),簡稱B2C。
通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析,可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高,旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。
我國發(fā)展旅行社電子商務(wù)的原則是()
旅行社的采購策略是旺季時保證供應(yīng)、淡季時降低成本。
旅行社風險管理的控制主要是設(shè)置控制標準、對比標準和糾正行為。