A.資產(chǎn)報(bào)酬率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.利潤率
D.每股凈利
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.廣州白天鵝賓館
B.黃山國際大酒店
C.杭州開元名都酒店
D.湖南華天大酒店
A.電子數(shù)據(jù)處理
B.數(shù)據(jù)儲存
C.信息管理
D.決策支持
A.培訓(xùn)項(xiàng)目與目標(biāo)
B.培訓(xùn)費(fèi)用
C.培訓(xùn)收益預(yù)測
D.培訓(xùn)評估
A.無專人管理
B.由工程部下設(shè)電腦房管理
C.由財(cái)務(wù)部下設(shè)電腦房管理
D.設(shè)立獨(dú)立業(yè)務(wù)的信息中心
A.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,經(jīng)營過程中的支出都是由酒店所有者承擔(dān),其收入按酒店銷售額的某個百分比計(jì)算,投資回報(bào)率比較高。
B.這種經(jīng)營模式在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的支出都由租賃者承擔(dān),而不是由酒店所有者承擔(dān)。
C.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,其收入來自特許權(quán)使用費(fèi),投資回報(bào)率比較高。
D.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較高,投資回報(bào)率一般比較低。
最新試題
職工代表大會無須定期召開。
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
服務(wù)本身是無形的,不可數(shù)量化。
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。
后臺清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
管事部是飯店中一個單獨(dú)管理的附屬部門。
飯店的經(jīng)營者關(guān)心的主要是()
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時,首先應(yīng)()