某工程承包作業(yè)6000m2,地下一層,地上二層,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。該工程計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期360天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)指數(shù)為120%;在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前總承包勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)進(jìn)行證書(shū)審查;總承包企業(yè)勞務(wù)督察部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行審查。
當(dāng)對(duì)專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)進(jìn)行證書(shū)審查不合格時(shí),專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)應(yīng)在()提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審
A.10個(gè)工作日
B.10日內(nèi)
C.15個(gè)工作日
D.15日
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某工程承包作業(yè)6000m2,地下一層,地上二層,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。該工程計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期360天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)指數(shù)為120%;在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前總承包勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)進(jìn)行證書(shū)審查;總承包企業(yè)勞務(wù)督察部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行審查。
當(dāng)總承包總承包勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)進(jìn)行證書(shū)審查時(shí),專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)須持()
A.專(zhuān)業(yè)或勞務(wù)分包公司安全許可證
B.《工程項(xiàng)目作業(yè)人員表》
C.《合同用工備案花名冊(cè)》
D.崗位證書(shū)
A.25000工日
B.30000工日
C.36000工日
D.40000工日
A.16;55
B.16;60
C.18;55
D.18;60
最新試題
勞務(wù)分包合同可使用分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部印章。()
勞動(dòng)合同具有的性質(zhì)()。
施工方案定稿后,總包技術(shù)部門(mén)、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同材料用量計(jì)算,其中一方核對(duì)后簽字認(rèn)可,就可作為現(xiàn)場(chǎng)材料投入的依據(jù)。()
當(dāng)對(duì)專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)進(jìn)行證書(shū)審查不合格時(shí),專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包施工企業(yè)應(yīng)在()提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審
甲、乙兩方簽訂的《勞務(wù)分包合同》是否有效?()
突發(fā)事件處理時(shí)按相關(guān)責(zé)任要求,對(duì)發(fā)生糾紛事件的總承包企業(yè)、總承包二級(jí)公司和項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。()
勞務(wù)人員工資糾紛表現(xiàn)形式()
項(xiàng)目部勞務(wù)員對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)人員日常檢查記錄,是判定分包方該項(xiàng)目實(shí)際使用人員與非實(shí)際使用人員的重要資料。()
應(yīng)急機(jī)構(gòu)體系成立各級(jí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組包括集團(tuán)公司、一級(jí)公司和項(xiàng)目部。()
我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序的體制一般是按照()個(gè)階段順次組成的