A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo)
D.預(yù)算目標(biāo)
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A.監(jiān)督管理
B.動(dòng)態(tài)控制
C.現(xiàn)場管理
D.合同管理
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目合同
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.任務(wù)分工表
C.職能分工表
D.工作流程圖
A.設(shè)計(jì)競賽的范圍可寬可細(xì)
B.業(yè)主方可以將設(shè)計(jì)競賽成果綜合起來
C.設(shè)計(jì)競賽的結(jié)果只限于評(píng)獎(jiǎng)
D.設(shè)計(jì)競賽的優(yōu)勝者直接承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)
A.調(diào)整工作流程組織
B.及時(shí)解決工程款支付
C.改變施工機(jī)具
D.強(qiáng)化合同管理
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
下列施工成本計(jì)劃的類型中，（）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。