A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項目工作流程圖
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A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設(shè)計方
D.供貨方
A.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項（立項標(biāo)準(zhǔn)）是項目實施的標(biāo)志
C.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
A.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標(biāo)決定組織
E.組織決定目標(biāo)
A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
C.由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
D.由項目管理班子負(fù)責(zé)編制
E.由施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
A.項目策劃階段的投資控制
B.項目招標(biāo)階段的投資控制
C.項目設(shè)計階段的投資控制
D.項目施工階段的投資控制
E.項目運營階段的投資控制
最新試題
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。