A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析成本降低情況
B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過對下一年度施工進展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制
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某地面工程施工計劃在6個月內(nèi)完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月后進行了檢測，正確描述其3月末時的累計進度偏差的是圖（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標控制
D.計量控制
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.施工組織計劃
A.76
B.106
C.110
D.120
A.承包人
B.發(fā)包人
C.分包人
D.工程師
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。