A.落實進度控制的具體措施
B.論證進度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
C.決定進度計劃的不同層面
D.分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
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A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析成本降低情況
B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況
C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過對下一年度施工進展情況規(guī)劃,提出可行的成本管理控制
某地面工程施工計劃在6個月內(nèi)完成,假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進行的。當(dāng)工程進展到3個月后進行了檢測,正確描述其3月末時的累計進度偏差的是圖()
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標(biāo)控制
D.計量控制
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.施工組織計劃
A.76
B.106
C.110
D.120
最新試題
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核的文件為()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()