建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼;
②項目結構分析;
③編制各層進度計劃;
④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。
對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
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你可能感興趣的試題
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進度計劃
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.決策階段
A.指導性進度計劃
B.操作性進度計劃
C.控制性進度計劃
D.引導性進度計劃
最新試題
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()
下列施工成本管理措施中,屬于經濟措施的有()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經()批準后執(zhí)行。
《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產承擔()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。