A.質(zhì)量目標
B.投資目標
C.成本目標
D.進度目標
E.安全目標
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A.施工總承包方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準備階段的工作
D.施工階段的工作
A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。