A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
C.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.進(jìn)行設(shè)備采購
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
最新試題
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
實(shí)施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。