問答題

瑪麗去年剛從某州立大學畢業(yè)并獲得會計學位。在學習經(jīng)過不少組織的面試后，她接受了一家公司（全國最大的會計公司之一）的一個職位，并被派往波士頓的辦事處工作?，旣悓ψ约核玫降囊磺蓄H為滿意：在名聲顯赫的大公司工作；擁有一份挑戰(zhàn)性的工作任務；工作中提供了難得的機會獲得重要經(jīng)驗，并拿到了會計專業(yè)畢業(yè)生所能得到的最高工資水平——去年的月薪是4550美元。不過，瑪麗是班里最優(yōu)秀的學生，她富有進取精神，表達能力也不錯，所以獲得相應的薪水也是受之無愧的事情。 
瑪麗加入公司已經(jīng)12個月了，工作像她希望的那樣具有挑戰(zhàn)性和令人滿意。雇主對她的工作表現(xiàn)也極其滿意；事實上，近來她剛剛得到200美元的加薪。但是，她的動機水平卻在最近幾周里大幅下降。為什么呢？她的雇主新近聘用了另一位州立大學的畢業(yè)生，此人比瑪麗少一年的工作經(jīng)驗，但工資卻是4800美元，比瑪麗現(xiàn)在的工資還多50美元！除了憤怒之外，用其他任何詞語都難以描述她現(xiàn)在的心情，她甚至說要另找一份工作。

你認為公司應該怎樣做才能避免出現(xiàn)類似情況？

參考答案： 為了避免員工出現(xiàn)不公平感，公司可以采取如下措施：
（1）制度一套公正、透明的績效考核辦法、體系。
（...