單項(xiàng)選擇題矩陣制作為一種有效的監(jiān)理組織形式，同時也有一些缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在（）。

A.不利于互通情報(bào)
B.要求總監(jiān)理工程師通曉多種技能
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)，職能不清
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾


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1.單項(xiàng)選擇題職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，這是（）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。

A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目監(jiān)理組織中，各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師的基本職責(zé)可體現(xiàn)在（）方面。

A.對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)
B.檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收
C.參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款
D.對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟是（）。

A.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)
B.確定工作內(nèi)容→確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4.單項(xiàng)選擇題采用（）的承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè)，并且主要的工作是項(xiàng)目管理。

A.平行承發(fā)包模式
B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
C.工程項(xiàng)目總承包管理模式
D.工程項(xiàng)目總承包模式

5.單項(xiàng)選擇題特別強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師需要具備全面的知識，是（）種承發(fā)包模式的特點(diǎn)。

A.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
B.平行承發(fā)包模式
C.工程項(xiàng)目總承包模式
D.工程項(xiàng)目總承包管理模式