問答題控制計劃應(yīng)從何處進入,何處結(jié)束?其主要描述的內(nèi)容有哪些?
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流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
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APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃)實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。
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顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
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PPAP狀態(tài)包括:()
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項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
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使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
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進行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
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簡單的零件沒必要實施PPAP。
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生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
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APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
題型:判斷題