A.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)值
B.宏觀市場
C.微觀市場
D.經(jīng)濟(jì)未來變化趨勢
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A.主觀概率
B.先驗(yàn)概率
C.后驗(yàn)概率
D.條件概率
A.擴(kuò)散指數(shù)
B.合成指數(shù)
C.預(yù)警指數(shù)
D.綜合指數(shù)
A.（0.370，0.404，0.226）
B.（0.286，0.500，0.214）
C.（0.384，0.338，0.828）
D.以上都不對
A.確定決策目標(biāo)
B.擬定備選方案
C.方案抉擇
D.方案實(shí)施
A.期望損益決策法
B.邊際分析決策法
C.決策樹法
D.層次分析法
A.黑色
B.紅色
C.黃色
D.綠色
最新試題
以下決策不是按照決策條件分類的是（）。
龔珀茲趨勢模型的識別依據(jù)是時(shí)間序列對數(shù)的一階差分的大致相等。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，年固定成本費(fèi)用為54萬元。如果更新設(shè)備，年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于（）萬件，設(shè)備更新一定可獲得更高利潤。
白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。
先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比，其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中，至少有兩次保持先行，領(lǐng)先3個(gè)月以上。
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價(jià)格10萬元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺，則判斷其盈虧情況為虧損的。
參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。
甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場占有率為（）（保留三位小數(shù)）
計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。