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A.對突發(fā)事件實施應(yīng)急響應(yīng)
B.對不穩(wěn)定的施工過程進(jìn)行監(jiān)控
C.確保供應(yīng)方的實施過程得到控制
D.采取措施防止人為錯誤
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除承重部分模板
A.開工之日
B.竣工之日
C.竣工驗收之日
D.竣工驗收合格之日
最新試題
施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定對供應(yīng)方的評價方法。
某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項目，下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是（）。
工程變更的原因一般主要有（）方面。
判定一般項目合格與否，一般是以總檢查點數(shù)的80%（混凝土保護(hù)層為90%）的合格點率為界定，但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%（鋼結(jié)構(gòu)為20%），也應(yīng)直接判為不合格。
審核員在項目經(jīng)理部審核時，發(fā)現(xiàn)項目的柱主筋采用電渣壓力焊，梁主筋采用直螺紋套筒連接。項目部提供了特殊過程確認(rèn)記錄，顯示對原材料、工藝、設(shè)備、操作人員等均已確認(rèn)，符合要求。但審核員進(jìn)一步要求項目部提供正式直螺紋套筒連接前的工藝檢驗報告時，項目部卻未能提供。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
應(yīng)對已發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析，并制定和實施應(yīng)對風(fēng)險的措施。
某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時，主任說：“我剛從另一個企業(yè)調(diào)來，由于公司人少，我就直接上任了，對工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗收不合格的記錄，記錄顯示該項目部在鋼筋隱蔽驗收時，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊伍承包的，項目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對其進(jìn)行了交底，實施過程由分包隊伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時發(fā)生錯誤，直至安裝后驗收時項目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
施工企業(yè)必須策劃包括工程保修、提供工程使用說明書等在內(nèi)的服務(wù)活動。
審核員現(xiàn)場查鋼筋的施工圖深化設(shè)計（鋼筋翻樣），項目部未能提供相關(guān)記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋施工圖設(shè)計是由業(yè)主委托有資質(zhì)設(shè)計院進(jìn)行的，現(xiàn)場深化設(shè)計工作由經(jīng)驗豐富、從事鋼筋工多年的專業(yè)人員實施，工序結(jié)果經(jīng)過現(xiàn)場鋼筋施工驗收均合格，未出現(xiàn)問題。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）