A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書中約定的保修范圍
D.工程價(jià)款結(jié)算完畢
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A.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
B.設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位
C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或監(jiān)理單位
D.施工單位或建設(shè)單位
A.增加工程造價(jià)總額
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)
C.增加工程內(nèi)部裝修
D.改變建筑工程局部使用功能
A.進(jìn)行招標(biāo)備案
B.編制投標(biāo)文件
C.進(jìn)行資格預(yù)審
D.確定投標(biāo)目標(biāo)
A.全部專業(yè)工程
B.部分專業(yè)工程
C.專業(yè)工程施工管理
D.勞務(wù)作業(yè)
A.法律
B.行政法規(guī)
C.部門規(guī)章
D.司法解釋
最新試題
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。
檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。
當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場(chǎng)的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場(chǎng)指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答：“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?！?/p>
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示，6、7、9號(hào)樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質(zhì)檢員：“是個(gè)別地方，還是全部？”質(zhì)檢員說：“是一間，是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)工人都在場(chǎng)，他們都知道并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理”。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎？”?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。