A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
D.其他相關(guān)工程變更需要的附加工作
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A.調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理
A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對(duì)工程的新要求
B.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、承包商事先沒(méi)有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除沉重部分模板
A.土方開(kāi)挖
B.土方運(yùn)輸
C.土方回填
D.填土的壓實(shí)
A.合同總價(jià)不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)投價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪(fǎng)，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶(hù)服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，在短時(shí)間獲得了用戶(hù)滿(mǎn)意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決。審核員問(wèn)相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒(méi)有什么好辦法，所以也一直沒(méi)有答復(fù)?！?/p>
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及必要的試驗(yàn)等。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。
模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>
對(duì)混凝土質(zhì)量問(wèn)題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號(hào)樓六層混凝土澆筑，一直沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)施工配合比進(jìn)行調(diào)整，施工員說(shuō)：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>
審核員查電氣施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定接地電阻為小于等于10歐姆，不符合圖紙要求的小于等于4歐姆，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)“可能是打印錯(cuò)誤吧”。
施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。