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A.2011年5月1日
B.2011年5月10日
C.2011年5月20日
D.2011年5月23日
A.施工方項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師
D.受發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織
A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
B.總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的
C.施工總包單位將建設(shè)工程主體工程的施工分包給其他單位的
D.專業(yè)分包單位又進(jìn)行勞務(wù)分包的
最新試題
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀，審查施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指（）
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬（）
施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對(duì)業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有（）
混凝土拌合物的和易性是一項(xiàng)綜合的技術(shù)性質(zhì)，包含（）等含義
2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑，未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，施工員說(shuō)：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒有多大影響，所以從未調(diào)整”。