A.施工方項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人
B.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師
D.受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織
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A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
B.總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的
C.施工總包單位將建設(shè)工程主體工程的施工分包給其他單位的
D.專業(yè)分包單位又進行勞務(wù)分包的
A.8小時
B.12小時
C.24小時
D.36小時
A.完成了工程設(shè)計和合同約定的全部內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有施工單位簽署的工程保修書
D.已向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理了竣工備案
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工總承包單位
A.項目負責(zé)人、監(jiān)理工程師
B.項目技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師
C.施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師
D.項目技術(shù)負責(zé)人、業(yè)主代表
最新試題
在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時，應(yīng)在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報修的有兩個項目，一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說：“當(dāng)時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>
某具有總承包特級資質(zhì)施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個大型廠房設(shè)計、施工總承包任務(wù)時，建設(shè)單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質(zhì)勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù)，讓其設(shè)計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設(shè)單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計依據(jù)，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題，設(shè)計院不承擔(dān)任何責(zé)任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。
施工企業(yè)對員工進行培訓(xùn)的目的包括（）。
某建設(shè)工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，則該項目保修期的起始日期為（）
施工企業(yè)在與施工機具供應(yīng)商簽訂采購合同時應(yīng)包括：（）
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對（）的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，并對合格與否進行確認的過程。
施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括（）。
國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。