A.巡查
B.抽查
C.重要部位跟蹤檢查
D.見證取樣檢測(cè)
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針對(duì)施工過程，項(xiàng)目經(jīng)理部可采用（）等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。
以下關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收說法正確的有（）。
施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)最高管理者應(yīng)任命質(zhì)量管理代表者，并形成文件。
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進(jìn)水泥，但是審核員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫，便問有關(guān)人員：“水泥做過幾次試驗(yàn)？”有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了一次，合格后一直有用”。
某施工項(xiàng)目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報(bào)告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實(shí)驗(yàn)室會(huì)通知我們的”。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（）。
支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的（）等管理性及技術(shù)性文件。
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示，6、7、9號(hào)樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質(zhì)檢員：“是個(gè)別地方，還是全部？”質(zhì)檢員說：“是一間，是哪間記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)工人都在場(chǎng)，他們都知道并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理”。