A、確定戰(zhàn)略
B、構建信息基礎
C、決策分析
D、進行資產組合
E、成本管理
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A、物業(yè)管理和設施管理定位在現(xiàn)場操作層面的管理
B、房地產組織投資管理公司負責管理物業(yè)管理企業(yè)和設施管理公司
C、房地產資產管理公司會努力地分散投資,以減少投資組合的整體風險
D、為了實現(xiàn)投資者所擁有的房地產資產價值最大化的目標,三個層次的物業(yè)經(jīng)營管理必須進行有效的協(xié)調,并根據(jù)市場需求的變化主動地調整經(jīng)營策略
E、房地產組織投資管理公司必須協(xié)調不同的資產管理公司,以平衡整個投資組合的現(xiàn)金流需求
A、委托管理
B、公司管理
C、現(xiàn)場管理
D、現(xiàn)場作業(yè)
E、物業(yè)經(jīng)營
A、受業(yè)主委托對物業(yè)經(jīng)營管理績效承擔綜合責任
B、通常以專業(yè)分包的形式獲得物業(yè)管理業(yè)務
C、也以直接接受業(yè)主委托的形式獲得物業(yè)管理業(yè)務
D、同時具備物業(yè)策略管理和物業(yè)運行管理能力
E、由其提供專業(yè)管理服務,即能提高管理效率和質量,也能有效控制和降低管理成本
A、在極好的條件下從開發(fā)商手中購買物業(yè)
B、通過物業(yè)管理保障物業(yè)始終處在正常的運行狀態(tài)
C、在合適的時機售出物業(yè)
D、在極好的條件下從原業(yè)主手中購買物業(yè)
E、在持有期間以現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值最大化為目標來經(jīng)營物業(yè)
A、理解和執(zhí)行物業(yè)業(yè)主的投資目標
B、評價物業(yè)管理企業(yè)和設施管理公司的表現(xiàn)
C、審批資產管理公司提出的更新改造計劃
D、以經(jīng)風險調整后的組合投資回報最大化為目標來管理資產
E、在合適的時機購置和處置物業(yè)資產
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