單項選擇題以下哪個工具或技術(shù)用于評估項目成本估算的準確性()

A.成本管理計劃
B.成本估算
C.成本基準
D.財務模型


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪個過程負責協(xié)調(diào)項目資源、時間和成本,確保項目目標的實現(xiàn)()

A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.管理質(zhì)量管理
C.管理項目資源
D.管理項目時間

2.單項選擇題在項目管理中,以下哪個過程組是項目管理團隊制定項目章程、項目范圍說明書和項目范圍管理計劃的關鍵過程()

A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控和控制過程組

3.單項選擇題在項目進度管理中,下列哪項不是關鍵路徑法(CPM)中的關鍵活動()

A.緊前活動
B.緊后活動
C.最長路徑
D.最短路徑

4.單項選擇題在項目管理中,下列哪個階段通常不涉及成本控制工作()

A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段

5.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵干系人對項目目標提出了質(zhì)疑,認為項目不再符合當前的業(yè)務需求,作為項目經(jīng)理應該怎么做()

A.將干系人的擔憂記錄在干系人登記冊中,并安排會議評估當前業(yè)務環(huán)境的變化對項目目標的影響
B.更新風險管理計劃來應對這種變化
C.向該干系人解釋項目計劃是如何滿足其部門需求的
D.繼續(xù)按照原定計劃執(zhí)行項目,因為項目已經(jīng)獲得批準

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題