A.工期較長
B.現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單
C.單位時(shí)間投入資源少
D.現(xiàn)場(chǎng)組織管理復(fù)雜
E.工期較短
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A.決策能力
B.組織能力
C.指揮能力
D.應(yīng)變能力
E.專業(yè)技術(shù)能力
A.人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)
B.職能專一
C.關(guān)系簡(jiǎn)單
D.忙閑不均
E.不利于大型工程項(xiàng)目管理
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
E.精干高效
A.人為干擾
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.資金
E.工藝技術(shù)
A.特定程序與步驟
B.以項(xiàng)目經(jīng)理為中心
C.現(xiàn)代管理方法
D.動(dòng)態(tài)控制
E.靜態(tài)管理
最新試題
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。