A.工區(qū)辦公室
B.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
C.醒目位置
D.礦長(zhǎng)辦公室
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過(guò)科學(xué)分析，對(duì)標(biāo)管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動(dòng)效率，減少效率低下帶來(lái)的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時(shí)效。時(shí)效價(jià)值的差異，往往是很大的
A.通過(guò)科學(xué)分析，對(duì)標(biāo)管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動(dòng)效率，減少效率低下帶來(lái)的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時(shí)效。時(shí)效價(jià)值的差異，往往是很大的
A.通過(guò)科學(xué)分析，對(duì)標(biāo)管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動(dòng)效率，減少效率低下帶來(lái)的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時(shí)效。時(shí)效價(jià)值的差異，往往是很大的
A.通過(guò)科學(xué)分析，對(duì)標(biāo)管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動(dòng)效率，減少效率低下帶來(lái)的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時(shí)效。時(shí)效價(jià)值的差異，往往是很大的
A.五改進(jìn)
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
最新試題
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。