A.人員配置
B.確定工作崗位與職責(zé)
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標(biāo)
E.確定項目工作內(nèi)容
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A.項目風(fēng)險審查應(yīng)不定期地實施
B.項目某些要素的改變,都需要新的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行
D.風(fēng)險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗,對檢查表進行更新
E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃,則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險
A.28
B.36
C.56
D.84
A.業(yè)主與單項工程施工單位簽訂合同
B.業(yè)主與設(shè)計--管理公司和施工總承包商分別簽訂合同
C.由設(shè)計--管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計并對項目實施進行管理
D.設(shè)計--管理公司與施工總承包商簽訂合同
E.業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同
A.進度偏差是采用贏得值法進行評價的指標(biāo)之一
B.已完工作預(yù)算費用是贏得值法的基本參數(shù)
C.贏得值法可定量判斷費用和進度的執(zhí)行效果
D.費用偏差有助于費用管理人員了解項目費用出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額
E.費用(進度)偏差在同一項目和不同項目比較中均可采用
A.工期最長的工作
B.總時差為零或最小的工作
C.自由時差為零的工作
D.資源消耗最大的工作
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()