多項選擇題在項目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點是（）。

A.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目團隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決


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1.單項選擇題在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。

A.對投標(biāo)文件的要求
B.對投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱

2.單項選擇題下列不屬于常用的進度比較方法的是（）。

A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法

3.單項選擇題某咨詢工程師為項目提供全過程的項目管理咨詢服務(wù)，為了向業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，咨詢工程師將各項咨詢工作進行了安排，則下列各項屬于項目決策階段咨詢工作的是（）。

A.代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術(shù)方案進行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作

4.單項選擇題為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為（）。

A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述

5.多項選擇題根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費用的有（）。

A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復(fù)測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費

最新試題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

題型：單項選擇題

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型：單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

題型：多項選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。

題型：單項選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

題型：多項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。

題型：單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。

題型：單項選擇題