單項(xiàng)選擇題進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理時(shí)，如果項(xiàng)目費(fèi)用估算不合理，則需重新進(jìn)行（）。

A.確定項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)
B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃編制
C.分解費(fèi)用目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃


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1.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員有后顧之憂
C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門特別是具體到個(gè)人來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決

2.單項(xiàng)選擇題在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實(shí)地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。

A.對(duì)投標(biāo)文件的要求
B.對(duì)投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于常用的進(jìn)度比較方法的是（）。

A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法

4.單項(xiàng)選擇題某咨詢工程師為項(xiàng)目提供全過程的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，為了向業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，咨詢工程師將各項(xiàng)咨詢工作進(jìn)行了安排，則下列各項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段咨詢工作的是（）。

A.代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目進(jìn)度安排
C.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作

最新試題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題