A.責(zé)任要求
B.協(xié)作要求
C.決策要求
D.項(xiàng)目進(jìn)展情況
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A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求
B.由承包方委托，經(jīng)雙方協(xié)商后實(shí)施
C.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.業(yè)主自主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織和協(xié)調(diào)
E.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式
A.設(shè)計(jì)概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)（合同未作約定）開(kāi)工
B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開(kāi)工日期
C.承包商收到開(kāi)工通知后的14天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃
D.當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時(shí)，進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí)才有權(quán)隨時(shí)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更
A.心理或個(gè)性問(wèn)題
B.年齡差異
C.語(yǔ)言障礙
D.性別差異
E.組織內(nèi)部固有的障礙
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。