單項(xiàng)選擇題對(duì)采用專利技術(shù)或邀請(qǐng)有關(guān)單位參與試運(yùn)行時(shí),則()應(yīng)征求專利商或邀請(qǐng)單位的意見。

A.可行性研究報(bào)告
B.試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告
C.初步設(shè)計(jì)方案
D.試運(yùn)行方案


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2.單項(xiàng)選擇題()是項(xiàng)目對(duì)外開展工作的依據(jù)。

A.國(guó)家間建交原則
B.國(guó)外貸款備選項(xiàng)目規(guī)劃
C.國(guó)家間友好關(guān)系
D.國(guó)家彼此發(fā)展需要

3.單項(xiàng)選擇題投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。

A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中,不正確的是()。

A.根據(jù)具體靈活的原則,同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說(shuō)來(lái),高層管理人員的管理跨度3~8個(gè)為宜
C.組織應(yīng)當(dāng)具有多個(gè)目標(biāo),并且要在各個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行平衡
D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中,各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致

最新試題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題